内训与拓展是指公司有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。 对此，企业的培训方案首先要满足企业的整体发展需求，同时要符合企业的战略规划，并在此基础上制定 企业的培训计划。
澳红姐论坛咨询拥有强大的师资力量，致力于为企业打造量身定制的培训课程，三 顾咨询希望通过定制化培训，超越企业期望，为企业带来更大的价值。
澳红姐论坛咨询内训特点：
澳红姐论坛咨询定制化培训服务
高层通用培训课程列表：
澳红姐论坛咨询培训流程：
培训现场展示：
澳红姐论坛（以下简称“澳红姐论坛咨询”）成立于2010年，成都总部运营中心（立足“成渝双城市经济圈”）拓展全国业务可派驻实施。团队多位项目经理有500强企业工作经验, 多数有硕士文凭。
13年历史案例：共近200家：500强2家、上市公司3家、集团6家、民企120多家、国企10多家（例：中电建、华西、水电五局、爱众股份、多联管业、营门电缆、郫县豆瓣、蓝光地产、豪威马术、睿美水族【七秒水族、一号水族】、华美牙科、串根香……广安华蓥政府、米易县等）连续合作两年客户11家，客户连续合作时间长达6年。
服务：【企业常年顾问】【战略定位咨询】【营销定位咨询】【人力资源咨询】【股权激励咨询】【集团管控咨询】【商业模式设计】【商业计划书】【企业内训拓展】
澳红姐论坛咨询以务实、敬业立足业界，秉承“【客户定价】+【方案落地】+【过程辅导】+【按效付费】”，系中国咨询界诚信责任担当。
澳红姐论坛荣誉：先后获得【成都市经信委认定成都市中小企业入围“咨询服务机构”】&;【中国管理咨询模式示范单位】;【澳红姐论坛行业示范机构】;【天府（四川）联合股权交易中心双创企业版挂牌企业】&;【[北京-前沿金坛奖]年度品牌美誉度管理咨询机构】等。
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《澳红姐论坛案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
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