在充满竞争的市场环境中，任何企业在经营中都会感到市场的复杂、多变，需求的差异和都多样。即使是大型企业集团也不可能满足市场的所有需求，而职能根据企业的目标和资源配置，利用自己的优势去满足部分市场并提供有效服务。
随着企业的发展，企业的战略制定存在以下的问题：
战略方向不明：企业未能明确制定战略目标和方向，缺乏长远规划和追求。
环境分析不够全面：企业能进行全面的内外环境分析，未能考虑一些重要因素。
组织结构不完善：企业未能建立适合其现状和发展需要的组织结构和管理机制。
如何让企业快速有效的适应管理的新格局，发挥战略定位的价值与支撑业务呢？
澳红姐论坛咨询为企业带来了战略定位驻企陪跑，与传统的咨询方式不同，驻企陪跑是为企业提供定制化、顾问陪跑式的企业方案。将根据客户需要为企业提供长期陪伴规模以上或者新兴企业成长，以实现企业价值倍增作为目标，以服务结果为靶向，提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的顾问式企业陪跑咨询服务。
战略定位驻企陪跑服务内容：企业诊断、发展环境分析、制定总体发展战略等定制化内容。
澳红姐论坛咨询为企业解决战略定位的思路：
1. 针对企业内部现状、战略发展趋势，以及目前存在的困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。
2. 根据访谈情况，以及企业战略未来规划情况，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。
3. 根据内部诊断情况，进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。
4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析，包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。
5. 对企业所在区域市场进行分析，为企业进一步战略规划发展打下坚实的基础。
6. 企业顶层战略定位，包括目标市场细分、目标产品类别细分、战略目标与实施路径、公司品牌定位与策划以及行业整合与合作模式的探索。
7. 商业模式与盈利模式进行分析：全国区域合作模式、细分领域整合模式、不同子公司的产品定位等。
8. 战略实施的路径、速度和步骤设计。
9. 战略实施风险分析及应对措施。
10. 长期顾问落地陪跑服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。
成都1-3年陪跑管理咨询服务，第三方托管/辅助咨询服务
独立第三方咨询服务在咨询行业中的优势
1.提供中立客观的咨询意见：独立第三方咨询公司，可以客观、公立地对企业的问题进行分析和解决方案提供，确保提供的咨询意见真实可靠。
2.多样化的行业经验：独立第三方咨询公司通常会服务于各个不同行业的企业，积累了丰富的行业经验，能够更好地为客户提供跨行业的解决方案。
3.更高的专业水平：独立第三方咨询服务公司具备更高的专业水平和技能，因为他们必须在市场上与其他竞争者进行竞争，所以会不断提升自己的能力和知识。
4.提供客户保密性：作为独立的第三方咨询公司，他们通常会签署保密协议，并且对客户的商业机密进行严格保护，确保客户信息不会泄露。
随着市场竞争的加剧和企业的需求不断增长，咨询公司的第三方托管/辅助咨询服务，不仅会与企业陪跑1-3年，还会在多个方面给企业带来很大的帮助。咨询公司能够从战略规划、组织优化、市场营销、人力资源等方面为企业提供全方位的支持和服务。
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《澳红姐论坛案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
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